Conferencia realizada en #CPMX4 que nos da elementos interesantes desde reclutar co-fundadores hasta administrar el equipo cuando va creciendo la compañía.
1.Armar el mejor equipo no se trata de tener al mejor jugador
2.Hacerlo bien desde el principio
3.Saber que lo único constante es el cambio
4.Contratar talento requiere due diligence
5.Usar Lean Mindset para contratar gente
6.Tomar decisiones & incentivar con datos, información & métricas
7.Conocer las debilidades del equipo
8.Deshacerse de los empleados que no rinden lo esperado
9.El equipo incluye tanto a los advisors como los inversionistas
10.Confiar, pero gestionar activamente
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Puedes encontrar más material relacionado al presente, en nuestros Blog
Gestión y Dirección de Empresas Familiares http://gestiondeempresasfamiliares.blogspot.com
Gestion de PYMES
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